一、IATF16949：2016认证简介

ISO/TS16949:2016新版是国际汽车行业的技术规范，是基于ISO9001的基础，加进了汽车行业的技术规范。此规范完全和ISO9000保持一致，但更着重于缺陷防范、减少在汽车零部件供应链中容易产生的质量波动和浪费。IATF16949标准的针对性和适用性非常明确，只适用于汽车整车厂和其直接的零备件制造商，也就是说这些厂家必须是直接与生产汽车有关的，能开展加工制造活动，并通过这种活动使产品能够增值。

二、实施好处

竞争优势

由最高管理层领导，确保高级管理层能够对其汽车行业管理体系采取战略性的做法。我们的评估和认证过程确保业务目标持续纳入您的流程中，我们的工作实践确保您能够实现资产最大化。

改进企业绩效

帮助您的管理者提高组织绩效，将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。 通过认证，还可以便于衡量绩效并更好地管理营运风险。

吸引投资

认证将提高您组织的品牌信誉，而且可以成为有用的促销工具。 它向所有利益相关方发出清晰的讯息：这是一家致力于实现高标准和持续改进的公司。

鼓励内部沟通

确保沟通改善,从而增加员工的参与意识.持续的评估访问能更快地突出技能短缺，并揭露团队协作问题。

提高客户满意度

IATF16949 的结构确保客户需求得到考虑和满足。强化企业内部管理，稳定经营运作，减少因员工辞工造成的技术或质量波动.提高企业形象,规避法律风险.

三、认证流程

1、初步阶段：

初步了解、协助企业合理调整、利用资源。

2、实施阶段： 

初次培训；

软件体系建立、实施磨合；

文件初稿审核、修改；

通过改进来完善体系；

3、认证申报： 

认证申报资料准备及申报；

文件编写（内容、格式）培训； 

文件初稿审核、修改； 

监督、检查文件在实际工作中运行情况，并调整、改进，再运行磨合；

4、认证阶段： 

4.1认证前的迎审培训； 

一阶段审核,迎接现场检查；

4.2对企业一阶段审核发现问题及时改进；高效维护体系运行，迎接检查组现场检查；

二阶段正式审核，审核后有不符合项，进行整改。

4.3整改阶段老师再次进现场，直至整改结束。

5、认证结束：

企业通过现场检查后；领取证书。

四、配合事项

1、IATF16949汽车体系体系分析、策划、整合编定

咨询师采用标准要素要求，了解贵司现有质量体系，作为展开汽车行业体系的依据。贵司总负责人与咨询师协调后，排订日程，通知各相关部门。

2、  汽车体系落实执行

咨询师与各部门检讨实施状态作必要的修正。贵司贯标委员会督导各部门执行，并定期召开研讨会。

3、 认证单位审核认证

认证公司前往贵司正式评审，请贵司派出陪审人员。认证小组末次会议后，咨询师帮助企业进行资料封闭工作。